将您所有的想法都放在战争的计划和研究上（新

随着夜晚的开始，东部剧院司令部战斗办公室被照亮，并且正在进行特殊的研讨会，重点是新的质量战斗问题。 该部门的高级工程师Wang Chao保留了激光笔，并描述了特定领域中复杂战斗系统的技术模型。所有听到观众解释的人都是参与者和技术专家。每个人都在大屏幕上查看了未来战斗动力的概念，有时用笔录制它。 这是战区中官员和士兵的敬业工作以及国王的工作规范的缩影。 建立东部剧院司令部后，王一的部队也得到了实现和建立，他们的职能任务扩展到了联合行动服务，从支持一个军事部门。 “如果您参加了一项联合调查，不仅必须改变好角色，而且还必须重建您的想法。”在一项新任务之前，Wang Chao提议高自己的要求。 “客观罢工的影响是什么？有定量评估吗？情况将如何影响战场？”在战斗问题研究委员会中，指挥官提出了三个问题。人们非常意识到，这些问题是重要的瓶颈，限制了联合战斗司令部效率的提高。 “没有统一的定量模型，评估结果只能取决于经验判断，直接影响命令和决策的精度。” Wang Chao自愿建立了一个研究和开发研究团队，该研究团队决心解决这一“硬骨”。 它连续第三个月允许团队从数十个练习，评估算法的创新模型中恢复和分析数据，区分战斗阶段，任务类型和动作样式，从而允许系统自动创建评估维度并动态产生Pertralan dormation DimentaCE数据。 如果模型良好，则取决于实际战斗要尝试。在推论中，系统精确地评估了基于算法模型的特定操作的不适当效果，并基于此进行了命令组织，调整了武力的实施和行动计划，并最终实现了投资。该结果填补了特定领域的战斗有效性评估中的技术真空，并将“实验性判断”用于“数据”将转变为“说话”，并获得军事科学和技术进步奖中的第三奖，并为联合战斗司令部提供了可靠的技术支持。 Wang Chao说：“作为战区中的人们，我们必须全力关注战争的计划和研究，始终克服困难并造成共同的战斗。”在更新和扩展特定的命令和支持系统期间，几个军事数据资源的体积呈指数增长CES导致了经常“战斗”的背景服务器，关键功能的计算响应时间太长。如果这些问题持续存在，则系统会持续存在。难以支持命令决策。 老板要求加速紧急维修，王子紧急转移并组建了一个研究团队，以找到问题的根本原因并提出解决方案。他毫不犹豫地发表了“军事秩序”。 这似乎是一种正常的技术解决方案，但实际上需要打破多种技术问题的瓶颈。在两个月内，王一研究了白天和黑夜的三列。被认为是计算机宽松的崇拜是“战场”，并试图使用键盘，老鼠和数字代码（例如“武器”）来造成问题。通过数千个数据分析，它们最终被彻底阻止到问题路线：系统中某些功能模块中的冗余。 正确找到问题并解决问题很重要。它领导团队反复猜测优化解决方案，将数据处理效率提高40％以上。这意味着它在专业领域打开了命令链接的干扰，并显着提高了信息流的速度。 Wang Chao在年度报告中说：“一个人并不强大，但强大的团队确实很强大。”他非常意识到，促进高科技授权可以战斗。 “我们要感谢Wang Chao大师对他的病人进行培训。这使我们能够成长并提高阶段。” Wang Chaodijo团队助理工程师。当时，当这位助理工程师被分配到该部门时，他还没有深刻了解联合行动，也不了解使用战斗部队。 Wang Chao从他的数据源，传输链，模型算法等的基本知识开始。三年来，它成为设备的骨干。在最近的军事比赛中，他还获得了金牌。 AFTer Wang Chao被提名为剧院领域的最佳才能之一，他创立了该部门的综合战斗技术研究团队，邀请了大学，大学和行李箱的专家加入团队建设，以打开“最后的战斗”需求和技术实现。在过去的五年中，LED的研究团队在整个军队中取得了15个未解决的成果。 “将来，我们将继续专注于强大的敌人，不断改善我们的技术，增强高效的指挥和决策！”王一说。 “人气日”（2025年7月29日，第07页）